Asesoría y coaching personal o de grupo

Integrando equipos de trabajo multidisciplinario, multicultural y de alto desempeño, capacitación específica, entrenamiento en Trabajo en equipo, Liderazgo, Ventas y Negociación, Servicio al Cliente, Planeación, S&OP, Supply Chain, Operaciones, Mantenimiento, Seguridad (EHS), Calidad y Mejora Continua, Certificaciones.

Si tienes un papel de liderazgo o estás en el proceso para conseguirlo, es importante tener las bases para que los resultados de tu equipo se logren de forma ágil, efectiva, eficiente y rentable; para esto es necesario la combinación de diferentes factores:

• Tu papel como líder (personalidad) teniendo conocimiento y habilidades que te permitan lograr la colaboración de tu equipo directo así como la sinergia con las personas a tu mismo nivel, niveles superiores o personal externo a tu empresa.
• Tus conocimientos específicos dentro de tu área de desempeño, en caso de no tener experiencia suficiente puedes recurrir a recursos que te fortalezcan como por ejemplo estudiar alguna carrera, diplomado o especialización; asesores o profesionales que tengan mayor experiencia y con quienes puedas contar para tomar decisiones; mentores dentro de la misma organización o fuera de ella que hagan un acompañamiento de tu formación y carrera internamente en la empresa; consultores a quienes puedas acudir para soluciones específicas incluso llave en mano para alguna situación o necesidad específica.
• Implementar herramientas, metodologías, sistemas o recursos para medición, análisis, control y optimización de resultados.

Como líder tu tiempo es un recurso muy valioso y estratégico que debes utilizar de forma adecuada, es por ello que el delegar tareas o actividades forma parte de la naturaleza del liderazgo y es el caso de la capacitación para tu equipo, generalmente se delega pero es importante que lo hagas con un enfoque sistémico que te permita tener la certeza de que la capacitación del personal a tu cargo brindará resultados acorde a las necesidades reales; es común que algún subordinado solicite una capacitación que vaya de acuerdo a sus intereses pero no necesariamente a resultados esperados por ti o por la organización.

Un adecuado plan de capacitación y desarrollo organizacional vincula sistémicamente la detección de necesidades con las posibilidades de desarrollo de las personas en específico, el rol, los resultados esperados y el seguimiento para evaluar que se cumplen las expectativas; los costos de capacitación se deben convertir a inversiones con retorno cuantificable proporcionando una visión más amplia del beneficio por mejora en el desempeño o implementación realizada.

Algunas de las temáticas más solicitadas son:

• Finanzas
• Trabajo en equipo
• Solucion de problemas
• Mejora continua
• Calidad en el servicio
• Seguridad y salud en el trabajo
• Análisis de procesos
• Planeación estratégica
• Temas específicos de Administración, Operaciones o Cadena de Suministro